国际指定产线QA合作伙伴

百佳泰身为品牌厂委任的QA合作伙伴,累积多年产线QA经验,已发展出一套质量管控标准作业流程,尤其在全球因COVID-19疫情肆虐严峻状态下,百佳泰替客户规划远程协作与管理方案,提供在地化服务,解决原本QA工程师出差不便等问题。

不但能够有效管理在地的产线工程师,执行量产品管,更能随时跟着工厂产线动能作动态调整,实时回馈潜在问题予品牌客户,以利在短时间内修正,有效地建立起双向沟通桥梁。

生产流程可归纳出四大品管重点程序:

FATP品质控制

FATP品质控制

FATP品质控制

若您对百佳泰客制品质管控计画有兴趣,或是任何疑问,欢迎随时与我们洽询

「客制化」质量管控标准作业流程

不同的产品有不同的规格,百佳泰将依照产品特性与测试项目,准备产线相关测试治具以及测试设备,并参照客户的品管计划与质量检验标准,制定IQC、IPQC、FQC、OQC稽核文件与质量报告 (包含良率、问题缺失等…),规划具备系统化、弹性的质量控管SOP,多方位检查确认。

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4大品质管控目标

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案例

结合上述四大软实力,百佳泰已成功为客户提高产品生产良率,超越代工厂订定的良率目标之2-4%,我们有能力找到ODM/OEM容易忽略、甚至未规范、仍待商确的问题。

实际操作说明

※其中项目异常指针,必须追溯到IQC stage也就是进料检查阶段,我们会严格重审物料供货商评鉴报告以及要求更换物料。

結語

企业的软实力并非一蹴可几,需要用时间经验不断累积,方可体现。 百佳泰累积多年测试经验,秉持高质量服务,我们的产线QA/QC服务,除协助生产厂商改善品管流程,更能够代表国际客户驻厂进行品管与品检,降低国际客户人事成本与出差成本,协助品牌商作良好成本控管。

并根据系统严密的抽检计划,有效掌控产线和质检的质量,发掘潜在风险和重大问题,提早发现提早治疗,与OEM/ODM代工厂和客户共同合作实时解决问题和改善计划。

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